Nuestro Equipo

El desempeño operacional no mejora por intuición.

Mejora cuando existe diagnóstico, método y disciplina en la ejecución.

Las metodologías no generan resultados por sí solas.

Su impacto depende de cómo se integran en la operación, el nivel de madurez organizacional y la capacidad de ejecución de los equipos.

En Innovac integramos procesos, activos y personas.

Combinamos excelencia operacional, gestión de activos, mantenimiento y desarrollo organizacional para generar resultados sostenibles.

Implementamos cambios reales.

Nuestra experiencia ejecutiva y cercanía con los clientes nos permite acompañar la transformación desde el diagnóstico hasta la ejecución.

 

Nuestro equipo está conformado por profesionales con experiencia directa en operaciones industriales, mejora continua y gestión del cambio.

Más que consultores, somos especialistas en terreno.
Trabajamos donde ocurren los problemas: en la operación.

Combinamos diagnóstico estructurado, metodologías como Lean y TPM, y una ejecución rigurosa para generar resultados reales y sostenibles.

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José Miguel del Solar Concha

Director Ejecutivo

Ingeniero Comercial, con especialización en dirección de recursos humanos y una destacada trayectoria en gestión de personas, administración y finanzas en organizaciones de alto nivel.

Ha liderado las áreas de personas y sustentabilidad en Cristalerías de Chile y se desempeñó como Gerente de Administración y Finanzas en Crowpla, integrando visión estratégica con gestión operativa.

Actualmente es Director de Innovac y mentor en programas de formación ejecutiva, aportando una mirada integral que conecta estrategia organizacional, cultura y desempeño.

Su experiencia ha sido reconocida por el Círculo de Recursos Humanos de Chile con el Premio Carlos Fuentes Bizama 2023, destacando su contribución al desarrollo de la gestión de personas en el país.

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Nelson Cuello Ramírez

Socio – Especialista en Excelencia Operacional

Ingeniero Civil Industrial, con formación avanzada en gestión de activos, mantenimiento y logística, y una sólida trayectoria liderando operaciones en entornos industriales de alta exigencia.

Especialista en excelencia operacional, ha liderado procesos de transformación en plantas productivas mediante la implementación de metodologías como TPM, Lean y Modelo Shingo, generando mejoras sostenibles en productividad, confiabilidad y eficiencia energética.

Cuenta con experiencia como asesor en eficiencia energética bajo estándar ISO 50001 y ha participado activamente en instancias técnicas a nivel nacional e internacional, incluyendo su rol como delegado en COPIMAN.

Su enfoque combina rigurosidad técnica, visión sistémica y ejecución en terreno, permitiendo a las organizaciones avanzar desde el diagnóstico hacia resultados operacionales concretos y medibles.

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Hernán Seferino Romero

Consultor Senior - Desarrollo Organizacional

Psicólogo organizacional y Magíster en Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas, con una destacada trayectoria liderando procesos de transformación cultural y gestión del cambio en organizaciones complejas.
Ha ocupado cargos ejecutivos en empresas como Cristalerías de Chile, AMF Impresores, Orizon y Farmacias Brand, liderando áreas de recursos humanos, desarrollo organizacional y alineamiento estratégico.

Especialista en integrar la gestión de personas con los objetivos del negocio, facilitando procesos de cambio que permiten sostener en el tiempo las mejoras operacionales. 

Cuenta con certificación como Instructor Internacional en TPM y una sólida experiencia en formación ejecutiva en Chile y Perú, lo que le permite acompañar a las organizaciones no solo en la implementación, sino también en la adopción efectiva de nuevas prácticas.

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Andrés Bregante Bacelli

Consultor Senior - Ingenieria y Operaciones

Ingeniero Civil Mecánico y MBA, con una amplia trayectoria en liderazgo de operaciones, gestión de proyectos y desarrollo organizacional en industrias productivas. Ha desempeñado roles ejecutivos en empresas como Cristalerías de Chile, Andrómacco y Bureau Veritas, liderando iniciativas de mejora continua, eficiencia operacional y transformación de procesos en diversos sectores industriales.

Especialista en implementación de metodologías TPM, 5S y Lean, ha participado en proyectos de alto impacto en empresas como AMF, Cartones San Fernando, Coexpan, Etex, Propal, Rosen y Gildemeister.

Complementa su experiencia profesional con docencia universitaria en gestión de operaciones, aportando una visión integral que combina estrategia, operación y formación, orientada a generar resultados sostenibles en el desempeño organizacional.

Cómo aplicamos las metodologías

Diagnóstico operacional
Identificación de brechas críticas
Diseño de intervención
Implementación en terreno
Seguimiento y mejora continua