Casos de Éxito

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Empresa agrícola aumento un 20% la productividad en línea de producción sometida ea un proceso de mejora en 50 días

Detalle Análisis del proceso permitió identificar debilidades y desperdicio que fueron eliminados trabajando en conjunto con los supervisores y el personal de piso Planta, con un método simple y efectivo. Contexto Operacional Frutícola con línea de proceso continuo con alto desperdicio y alta exigencia / presión por la calidad de la palta Problema Identificado Altas […]

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diagnostico operacional 2

Cómo una empresa de manufactura logró un 16% de reducción de gastos en su proceso productivo, en 100 días

Intervención basada en diagnóstico de proceso, 5S, árbol de pérdida, ciclo de mejora y disciplina operativa y estabilización de proceso. Una operación con pérdidas recurrentes y baja disciplina logró transformar su desempeño mediante un enfoque estructurado en diagnóstico, capacitación, implementación y seguimiento en terreno. Contexto Operacional Fabrica con proceso productivo en serie, altas pérdida y

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Operación logística aumentó un 7% su capacidad de procesos al eliminar ineficiencias en uso de recursos en 120 días

Detalle El uso de un método estructurado para identificación y la aplicación de mediciones e indicadores permitió eliminar movimientos innecesarios y mejorar el flujo de materiales Contexto Operacional Operación logística de alto volumen y altos estándares de calidad y control de costos Problema Identificado Pobre organización en el flujo de proceso y altos costos de

Operación logística aumentó un 7% su capacidad de procesos al eliminar ineficiencias en uso de recursos en 120 días Leer más »